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本基地主要机构、主要职员、工作职责一览表
来源: | 作者:佚名 | 发布时间: 2013-12-06 | 75 次浏览 | 分享到:

现将本基地的主要机构、主要职员、工作职责介绍如下,供客户了解和监督:

一、技术部

(一)主要职员:

经理:何诚

技术员:李金水(资深)、张业、杨利民

(二)工作职责:

1.负责仿野生龟鳖种苗的培育、防疫等技术工作;

2.负责对基地出售的仿野生龟鳖种苗进行质量把关;

3.负责龟鳖种苗养殖技术研究、推广、龟鳖疾病防治、龟鳖药物调配、龟鳖食物配制等工作;

4.负责基地网站有关龟鳖养殖技术内容的编写、更新、维护工作(比如“有问必答”专栏的技术问答回复等);

5.负责对新招员工进行技术培训;

6.协助销售部对客户进行技术辅导;

7.配合畜牧局、海洋渔业局等监管部门开展技术和品质监督检查。

二、销售部

(一)主要职员:

经理:何敏

业务员:陈德坚、赖秀连、赖月英、刘国秀

(二)工作职责:

1.接洽客户,引导客户阅读本基地的管理制度、书籍和相关资料,陪同客户参观了解本基地的仿野生龟鳖种苗;

2.陪同符合条件的客户选购本基地的仿野生龟鳖种苗;

    3.对客户购买的仿野生龟鳖种苗进行结算,并向客户开具质量保证书;

4.对购买仿野生龟鳖种苗的客户进行技术辅导;

5.向购买仿野生龟鳖种苗的客户免费提供《龟鳖养殖致富技术大全》、《仿野生龟鳖养殖技术实操手册》、养殖龟鳖专用药物。

6.对客户选购的仿野生龟鳖种苗进行专业装置。

三、售后服务部

(一)主要职员

经理:何诚(兼)

副经理:李金生

职员:肖力明、杨心仪、李小怡(客服)、李小娟(客服)

(二)工作职责:

1.接受客户售后技术咨询,协助客户解决养殖中遇到的技术问题;

2.对确有需要的客户提供上门技术服务;

3.调查研究市场行情,编写、更新本基地网站的“售后服务”、“市场价格”等专栏内容的。

四、财务部

(一)主要职员:

经理:李金珠

财会人员:王富一、张德来

(二)工作职责:

1.记录核算基地的各项收入和支出,做到日清月结;

2.按时发放基地职员的工资和福利;

3.按月对基地工作人员业绩和表现进行考核,兑现奖励和处罚;

4.编制基地财务报表;

5.做好营业执照、机构代码证、动物防疫合格证等年审年检工作。

五、保卫部

(一)主要职员:

经理:王运达

保安员:林辉强、周东明、吕小杰、邓国


      (二)工作职责:

       1.负责监控录像、报警器等安防设备的使用、维护和录像资料备份等工作,确保基地的每个角落均置于技防设备的监控下;

       2.对基地进行全天候日夜轮流值守,确保基地的每个角落均置于保安人员的监控下;

       3.做好其他安防工作,保障基地员工、龟鳖种苗和财物的安全。

     六、法律部

    (一)主要职员:

       经理:邵明恩

       法律专员:黄华龙、邹通文

    (二)工作职责:

      1.组织制订基地的劳动纪律和管理制度,督促工作人员执行制度;

       2.做好对外的法律事务。

       七、后勤部

    (一)主要职员:

     经理:高军

       职员:李可玉、陆广生

      (二)工作职责:

       1.负责龟鳖种苗食物的采购、储备等工作;

       2.负责基地员工的膳食工作;

       3.负责其他后勤服务工作。